主动将“互联网+”融入企业管理、原材料采购和产品销售等各个环节，海安石油化工厂在化工行业产能过剩严重、市场竞争日益激烈、用工成本继续上升、营销成本高居不下的环境中，依然取得骄人业绩。2015年，实现销售8.2亿元，其中网上销售额超过5亿元，公司从事网上销售的员工超过100人。在销售增长的同时，更显著降低了成本，利润同比增长超过30%。元旦过后，百名员工网上销售再创新高，目前网上订单超过2亿元，为公司首季“开门红”和全年发展夯实了坚实基础。
海安石油化工厂是一家生产各种表面活性剂和工业助剂的专业企业，过去产品销售依靠一支数十人的销售队伍，一年只拿到两三亿元的订单。面对发展新常态，公司大胆创新，引入“互联网+”理念管理企业原料采购、产品销售，形成了公开、透明的阳光操作机制。现在，公司90%的原料采购网上进行，显著减少了中间环节，降低了采购成本。销售上，公司对全体员工一视同仁、统一制定成本价格，鼓励员工参与销售，极大地激发了员工特别是年轻员工办网站、参与销售的积极性，全公司200多名员工中，超半数办起了个人销售网站，其中年轻人参与率超过70%。白天正常上班、晚上利用网站营销产品已成为公司员工工作生活新常态。其中一名员工，去年实现了网上销售产品5000吨，个人收入超200万元。
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